г. Москва, Ленинградский проспект, д.68, стр.16, 4 этаж
Товар добавлен в корзину
Версия для незрячих

Стратегия управления: от выбора методики к практическому применению

Программа

Курс повышения квалификации


14 мая


24 ак. часа (16 ак. часов онлайн-занятий):

среда, четверг с 18:30 до 21:30 

+ самостоятельное изучение материалов 

   

29 500 руб. 23 600 руб.

Чувствуете, что ваша команда работает вхолостую, а проекты топчутся на месте? Станьте лидером, который видит картину целиком и ведет компанию к впечатляющим результатам. На курсе вы проработаете все этапы стратегического планирования и научитесь применять полученные знания в работе.


ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ СОЧЕТАЕТСЯ
С РАЗБОРОМ РЕАЛЬНЫХ КЕЙСОВ
И ВЫПОЛНЕНИЕМ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ


  • Сможете всесторонне оценить важность стратегического планирования
  • Научитесь преодолевать сопротивление изменениям
  • Оцените существенность корпоративной культуры в управлении компанией
  • Приобретете знания об инструментах и освоите приемы оценки рисков

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ОТВЕТИТ ДАЖЕ НА СЛОЖНЫЕ ВОПРОСЫ 

Анастасия Лютс.png

Анастасия Лютс

Консультант по вопросам управления, тренер по стратегическому менеджменту в рамках Национального проекта по развитию малого и среднего бизнеса и подготовки управленческих кадров.         


КОМУ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО?

  • Топ-менеджерам
  • Руководителям структурных подразделений компании
  • Собственникам бизнеса

Эксклюзив.png

Эксклюзивный курс. Программа разработана специально для АНО ДПО «ЦО «ЭЛКОД».

ОБШИРНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВКЛЮЧАЕТ САМЫЕ АКТУАЛЬНЫЕ ТЕМЫ

  1. Введение в стратегический менеджмент. Предпосылки возникновения и этапы развития стратегического управления.
  2. Кейс 1. Основные школы современного стратегического менеджмента.
  1. Уровни стратегического планирования.
  2. Оценка ситуации в организации.
  1. Конкурентоспособность, конкурентные преимущества и стратегические компетенции компании.
  2. Факторы среды.
  3. Разработка стратегии организации.
  4. Кейс 2. Маркетинговая составляющая стратегии организации.
  1. Преодоление сопротивления изменениям.
  2. Кейс 3. Силы и причины сопротивления организационным изменениям.
  1. Типология корпоративных культур.
  2. Принципы корпоративной культуры и их использование в стратегическом управлении.
  1. Классификация рисков.
  2. Количественная оценка рисков.
  3. Управление рисками.
  4. Способы снижения рисков.

АТТЕСТАЦИЯ И УДОСТОВЕРЕНИЕ

Итоговая аттестация проходит в форме электронного тестирования. При успешном прохождении итоговой аттестации выдается удостоверение о повышении квалификации.   


ЗАКРЕПЛЯЙТЕ
ПОЛУЧЕННЫЕ ЗНАНИЯ

Все материалы курса будут доступны 3 месяца!

.

Записаться на курс

Ошибка

Записаться

Наши контакты

загрузка карты...
  • г. Москва, Ленинградский проспект, д.68, стр.16, 4 этаж
  • +7 (495) 956-0695,+7 (495) 234-2276
  • seminar@eduel.ru