Программа курса.

Экономика организации (36 ак.ч.)

Управление изменениями в организации (36 ак.ч.)

Управленческий учет и бюджетирование (72 ак.ч.)

Финансовый анализ (48 ак.ч.)

Бухгалтерская (финансовая) отчетность (12 ак.ч.)

Оптимизация налогообложения (24 ак.ч.)

Управление затратами (24 ак.ч.)

Управление по целям: 10 шагов к успеху в бизнесе (12 ак.ч.)

Формирование управленческой команды: как научиться достигать реальных результатов (12 ак.ч.)

Методы принятия эффективных управленческих решений (12 ак.ч.)

Интеллект-карты как метод решения бизнес-задач (12 ак.ч.)

Моделирование бизнес-процессов компании: порядок описания и внедрения (36 ак.ч.)

Стратегия управления: от выбора методики к практическому применению (24 ак.ч.)

Подготовка и защита итоговой работы (20 ак.ч.)

Подробные программы каждого раздела  запросите у Вашего менеджера.

Занятия проводят преподаватели-практики с опытом работы в различных сферах бизнеса, бизнес-консультанты, коучи.

Учебно-методические материалы

Специально разработанные для слушателей программы пособия, включающие образцы документов, а также практические кейсы (модели рабочих ситуаций), варианты решения которых рассматриваются на занятиях.

Итоговая аттестация проходит в форме защиты итоговой работы или в форме тестирования – по выбору слушателя.

Требования к слушателям

Высшее или профильное среднее профессиональное образование.

Для зачисления в группы необходимо заполнить заявление. Бланк можно скачать здесь.

На нашем сайте Вы можете познакомиться с правилами оказания платных образовательных услуг.