На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Дистанционное обучение   Контакты

Наши преподаватели

Лихникевич Ирина Петровна
аудитор, партнер группы консультационных и аудиторских компаний «Статус», к.э.н.
Павлова Полина Андреевна
бизнес-тренер, автор и ведущая семинаров и тренингов по управлению персоналом, маркетингу и продажам, имеет опыт работы директором по продажам в B2B и B2C более 5 лет
Бровкина Наталья Дмитриевна
аудитор (аттестат Министерства финансов с 1994 года), доцент кафедры «Аудит и контроль» Финансового университета при Правительстве РФ.Квалификация DipIFRS(rus) (2004 г.), автор учебников, учебных пособий и статей по вопросам аудита и МСФО

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Обучение - Стратегия управления: от выбора методики к...
Версия для печати Версия для печати

Заявка на обучение ОбучениеКурсы для руководителей

9 октября 2021 суббота
Цена : 21500 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Лютс А.А. (консультант по вопросам управления, тренер по стратегическому менеджменту в рамках Национального проекта по развитию малого и среднего бизнеса и подготовки управленческих кадров)
Время : 1 раз в неделю (суббота) с 10:00 до 17:00
Адрес : онлайн-обучение

 

Курс повышения квалификации для ТОП-менеджеров, руководителей структурных подразделений компании, собственников бизнеса.

 

В результате обучения Вы

  • сможете всесторонне оценить важность стратегического планирования;
  • научитесь преодолевать сопротивление изменениям;
  • оцените существенность корпоративной культуры в управлении компанией;
  • приобретете знания об инструментах и освоите приемы оценки рисков.

 

Программа.

 

1. Сущность и современные концепции стратегического менеджмента.

  • Введение в стратегический менеджмент. Предпосылки возникновения и этапы развития стратегического управления.
  • Кейс 1. Основные школы современного стратегического менеджмента.

2. Стратегическое планирование как процесс стратегического управления.

  • Уровни стратегического планирования.
  • Оценка ситуации в организации.

3. Методика формирования стратегии компании.

  • Конкурентоспособность, конкурентные преимущества и стратегические компетенции компании.
  • Факторы среды.
  • Разработка стратегии организации.
  • Кейс 2. Маркетинговая составляющая стратегии организации. Тестирование по темам 1-3.

4. Проведение стратегических изменений в организации.

  • Преодоление сопротивления изменениям.
  • Кейс 3. Силы и причины сопротивления организационным изменениям.

5. Корпоративная культура в реализации стратегии компании.

  • Типология корпоративных культур.
  • Принципы корпоративной культуры и их использование в стратегическом управлении.

6. Управление рисками реализации стратегии.

  • Классификация рисков.
  • Количественная оценка рисков.
  • Управление рисками.
  • Способы снижения рисков.
  • Кейс 4. Качественные методы оценки рисков.
  • Тестирование по темам 4-6.

________________________________________________

 

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

 

Объем курса: 24 ак.ч., в т.ч. 16 ак.ч. аудиторные занятия.

 

Для зачисления в группу необходимо заполнить заявление (скачать бланк).

 

На нашем сайте Вы можете познакомиться с правилами оказания платных образовательных услуг.

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: +7 (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 23 января 2021

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31


956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | Дистанционное обучение | Контакты