На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Дистанционное обучение   Контакты

Наши преподаватели

Смирнова Елена Евгеньевна
консультант по налогообложению, преподаватель Финансового университета при Правительстве РФ, к.э.н.
Гейц Игорь Викторович
главный редактор журнала «Заработная плата. Расчеты. Учет. Налоги», автор публикаций по вопросам заработной платы, учета, отчетности и налогообложения коммерческих и бюджетных организаций, к.э.н.
Яголович Иван Иванович
налоговый адвокат группы компаний, автор книг по налоговому праву, к.ю.н.

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Обучение - Формирование управленческой команды: как...
Версия для печати Версия для печати

Заявка на обучение ОбучениеКурсы для руководителей

19 июня 2021 суббота

Выбор слушателей
Цена : 11500 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Иванов Д.В. (автор и ведущий программ обучения руководителей, в области управления персоналом, наставничества, использования метода интеллект-карт в принятии управленческих решений, фасилитатор совещаний по решению бизнес-задач, модератор стратегических сессий по постановке целей, кандидат психологических наук)
Время : 1 занятие (суббота) с 10:00 до 17:00
Адрес : обучение проводится онлайн

 

Курс руководителей, которые стремятся создать свою команду..

 

Программа курса.

 

1. Успешная команда: что это значит.

  • Характеристика успешных команд.
  • Оценка собственных команд по разработанным критериям.
  • Команда как зеркало своего руководителя.

2. Процесс формирования команды.

  • Определение: кто мне нужен, под какую цель нужно сформировать команду.
  • Знакомство членов команды, первичное распределение ролей.
  • Борьба ценностей и привычек, когда члены команды «выясняют отношения».
  • Выработка единой трактовки совместных целей: определение основных ценностей и правил игры, разработка совместных планов действий.
  • Поддержка команды в тонусе, работа на конкретные результаты.
  • Инструменты (методы) работы, которые руководитель может использовать на каждом этапе формирования команды.

3. Сложные ситуации в работе с управленческой командой и инструменты их урегулирования.

  • Тайные цели.
  • Игра не по правилам.
  • Уходят ключевые игроки.
  • Конфликты между членами команды.

4. Что дальше? Разработка мини-проектов для самостоятельной работы после обучения.

 

Документ по окончании обучения: сертификат о повышении квалификации.

 

Объем курса: 12 ак.ч., в т.ч. 8 ак.ч. онлайн-занятия.

 

Для зачисления в группу необходимо заполнить заявление (скачать бланк).

 

Правила оказания платных образовательных услуг размещены здесь.

 

Также Вы можете узнать подробнее о преимуществах обучения в АНО ДПО "Центр образования "ЭЛКОД".

 

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: +7 (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 17 июня 2021

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30


956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | Дистанционное обучение | Контакты