Кузьминых Артем Евгеньевич
управляющий партнер консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию. Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга.
Климкина Юлия Евгеньевна
сертифицированный бизнес-тренер, HR-консультант с опытом работы в сервисных и торгово-производственных компаниях, руководитель направления «Управление персоналом» Центра образования «ЭЛКОД», автор публикаций по HR-менеджменту, в т.ч. книги «Создаем команду: секреты подбора персонала для успешного бизнеса»
Рабинович Альмин Моисеевич
аудитор, руководитель направления бухгалтерского и налогового консалтинга аудиторской компании, имеет квалификационные аттестаты по общему аудиту, аудиту бирж, внебюджетных фондов и инвестиционных институтов, автор более 600 статей и 9 книг
Климова М.А.(консультант-практик по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, автор 70 книг и статей, доцент, к.э.н.)
Время :
с 18:00 до 21:45
Адрес :
г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр "Дмитровский", 6 этаж (метро "Дмитровская")
Вечерний семинар для главного бухгалтера, финансового менеджера, специалиста по налогообложению, аудитора.
Программа
1. Организуем сбалансированную систему оплаты труда, позволяющую: сэкономить, не нарушая трудовое законодательство; учитывать выплаты в целях налогообложения прибыли без осложнений; воспользоваться всеми льготами по НДФЛ и страховым взносам; оптимизировать средний заработок;
не допускать нарушений при выплате заработной платы из кассы с учетом новых требований к расчетам наличными.
Грамотно используем условия трудовых, ученических и гражданско-правовых договоров для оптимизации труда и его оплаты.
Учитываем запрет на «заемный» труд.
Учитываем нововведения по НДФЛ и страховым взносам при организации системы оплаты труда.
2. Организуем идеальную систему премирования. Выплачиваем материальную помощь: как использовать все возможности и не допустить ошибок.
3. Оптимизируем систему надбавок и доплат по-новому: реформа трудового законодательства почти полностью перекроила требования к этим выплатам.
4. Организуем систему выплат при увольнении: выходное пособие, компенсации при увольнении. Секреты оптимизации выплат и налогообложения. Новые требования к выходным пособиям, установленные ТК РФ.
5. Учитываем спорные расходы:
материальные бонусы сотрудникам: оплату обучения детей, предоставление служебного транспорта, оплату фитнеса, жилья;
тимбилдинг, корпоративы;
оплата работнику отдыха;
питание работников и посетителей офиса, оборудование мест приема пищи;
подарки работникам и членам их семей;
оплата обучения в интересах работников;
украшение и озеленение офиса.
Все вопросы освещаются с учетом последних изменений, внесенных в законодательные и нормативно-правовые акты, официальных комментариев (письма Минфина России, ФНС России) по состоянию на дату занятия.