________________________________________________

Цифровые технологии в управлении организацией

Курс повышения квалификации для руководителя организации, руководителя подразделения, руководителя проекта.

Цель курса: развить навыки автоматизации процессов управления организацией, опираясь на простые инструменты и программы, не требующих длительного внедрения.

Методическая основа: в рамках цикла управления Э.Деминга, каждому этапу менеджмента сопоставлен доступный цифровой инструмент. В ходе курса участники на практических примерах отрабатывают запуск и использование приложений. Как результат, повышается готовность самостоятельно искать и включать в повседневную работу новые инструменты автоматизации.

Уровень подготовки: для участия необходим уровень базового использования офисных программ и интернета. Участнику потребуется переходить по интернет -ссылкам, регистрироваться на сайтах изучаемых программ.

Технические требования: в ходе обучения используются программы MS Excel, OutLook версии 2010 и выше; сайт www.trello.com; www.onlinetestpad.com. Прохождение курса будет более эффективным при работе с ноутбука или стационарного компьютера, т.к. присутствуют домашние задания по работе в программах.

Почему учиться в онлайн-группе удобно? Узнайте здесь.

Программа

1. Типы управления организацией.

• Классический подход Э.Деминг и У.Шухард.
• Гибкие подходы Agile, Scram, Kanban.
• Сравнение, применимость, плюсы и минусы. Отличие ролей руководителя. Модель «Change&Run» компании Gartner.

2. Анализ данных.

• Подготовка данных – работа с текстовыми данным в Excel.
• Сравнение табличных данных в Excel.
• Визуализация данных в Excel.

3. Постановка целей.

• Отличие целей и задач в OutLook.
• Как поставить задачу сотруднику, принять, отчитаться по задаче.
• Сортировка и Группировка задач.

4. Организация работы команды.

• Возможности Trello для управления сотрудниками (цели, кан-бан доски, стикеры, контроль сроков, назначение встреч).
• Быстрая работы с почтой в OutLook – неизвестные клавиши для экономии рабочего времени.

5. Контроль за исполнением поручений.

• Календарное планирование в OutLook.
• Тайм-менеджмент руководителя в OutLook.

6. Обучение и оценка сотрудников.

• Дистанционный курс своими силами.
• Тестирование и анкетирование на OnlineTestPad за 15 минут.

Хотите узнать подробнее о курсе?

Напишите нам, укажите предпочтительный способ связи -
куратор программы свяжется с Вами
и ответит на все Ваши вопросы.

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

Объем курса: 36 ак.ч., в т.ч. 24 ак.ч. онлайн-занятия.

График занятий: 6 занятий, 2 раза в неделю (понедельник, среда) с 18:30 до 21:30.

Стоимость обучения: 27500 рублей (НДС не облагается).

Вы можете  оплатить обучение картой на нашем сайте или заказать счет для оплаты по реквизитам.

Как выбрать курс, оплатить и пройти обучение - читайте здесь.

Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления в группу:

1) заявление о зачислении в группу (бланк для заполнения предоставляется в бумажном виде, также его можно скачать на сайте);

2) копия диплома о высшем/среднем профессиональном образовании. Если фамилия в дипломе не совпадает с фамилией в паспорте, к пакету документов необходимо приложить документ, на основании которого изменена фамилия (копия свидетельства о браке и т.д.).