На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Контакты

Наши преподаватели

Крымов Александр Александрович
консультант по управлению, автор книг и статей по управлению персоналом, обеспечению безопасности, специалист в области создания и развития сбытовых сетей
Рабинович Альмин Моисеевич
аудитор, руководитель направления бухгалтерского и налогового консалтинга аудиторской компании, имеет квалификационные аттестаты по общему аудиту, аудиту бирж, внебюджетных фондов и инвестиционных институтов, автор более 600 статей и 9 книг
Хабарова Людмила Петровна
главный редактор журнала «Бухгалтерский бюллетень, налоговый консультант, автор книг по бухгалтерскому учету и налогообложению, д.э.н., профессор

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Менеджмент - Формирование управленческой команды: как...
Версия для печати Версия для печати

Заявка на обучение ОбучениеКурсы для руководителей


Выбор слушателей
Цена : 11500 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Иванов Д.В. (автор и ведущий программ обучения руководителей, в области управления персоналом, наставничества, использования метода интеллект-карт в принятии управленческих решений, фасилитатор совещаний по решению бизнес-задач, модератор стратегических сессий по постановке целей, кандидат психологических наук)
Время : 1 занятие (суббота) с 10:00 до 17:00
Адрес : обучение проводится онлайн

 

Курс руководителей, которые стремятся создать свою команду..

 

Программа курса.

 

1. Успешная команда: что это значит.

  • Характеристика успешных команд.
  • Оценка собственных команд по разработанным критериям.
  • Команда как зеркало своего руководителя.

2. Процесс формирования команды.

  • Определение: кто мне нужен, под какую цель нужно сформировать команду.
  • Знакомство членов команды, первичное распределение ролей.
  • Борьба ценностей и привычек, когда члены команды «выясняют отношения».
  • Выработка единой трактовки совместных целей: определение основных ценностей и правил игры, разработка совместных планов действий.
  • Поддержка команды в тонусе, работа на конкретные результаты.
  • Инструменты (методы) работы, которые руководитель может использовать на каждом этапе формирования команды.

3. Сложные ситуации в работе с управленческой командой и инструменты их урегулирования.

  • Тайные цели.
  • Игра не по правилам.
  • Уходят ключевые игроки.
  • Конфликты между членами команды.

4. Что дальше? Разработка мини-проектов для самостоятельной работы после обучения.

 

Документ по окончании обучения: сертификат о повышении квалификации.

 

Объем курса: 12 ак.ч., в т.ч. 8 ак.ч. онлайн-занятия.

 

Для зачисления в группу необходимо заполнить заявление (скачать бланк).

 

Правила оказания платных образовательных услуг размещены здесь.

 

Также Вы можете узнать подробнее о преимуществах обучения в АНО ДПО "Центр образования "ЭЛКОД".

 

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: +7 (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 3 декабря 2021

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31


956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | Контакты