г. Москва, Ленинградский проспект, д.68, стр.16, 4 этаж
Товар добавлен в корзину
Версия для незрячих

Стратегия управления: от выбора методики к практическому применению

О курсе

Курс повышения квалификации для топ-менеджеров, руководителей структурных подразделений компании, собственников бизнеса.

В результате обучения Вы

  • сможете всесторонне оценить важность стратегического планирования;
  • научитесь преодолевать сопротивление изменениям;
  • оцените существенность корпоративной культуры в управлении компанией;
  • приобретете знания об инструментах и освоите приемы оценки рисков.
Объем курса: 24 ак.часа, в т.ч. 16 ак.ч. онлайн-занятий.

График занятий: 2 занятия (субботы) с 10:00 до 17:00.

Стоимость обучения: 24 500 рублей (НДС не облагается).

Обучение проводится в интерактивном онлайн-формате.
Вы можете задавать вопросы преподавателю в режиме реального времени.
Теоретический материал сочетается с разбором реальных кейсов, выполнением практических заданий.

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

Программа

1. Сущность и современные концепции стратегического менеджмента.
  • Введение в стратегический менеджмент. Предпосылки возникновения и этапы развития стратегического управления.
  • Кейс 1. Основные школы современного стратегического менеджмента.
2. Стратегическое планирование как процесс стратегического управления.
  • Уровни стратегического планирования.
  • Оценка ситуации в организации.
3. Методика формирования стратегии компании.
  • Конкурентоспособность, конкурентные преимущества и стратегические компетенции компании.
  • Факторы среды.
  • Разработка стратегии организации.
  • Кейс 2. Маркетинговая составляющая стратегии организации.
  • Тестирование по темам 1-3.
4. Проведение стратегических изменений в организации.
  • Преодоление сопротивления изменениям.
  • Кейс 3. Силы и причины сопротивления организационным изменениям.
5. Корпоративная культура в реализации стратегии компании.
  • Типология корпоративных культур.
  • Принципы корпоративной культуры и их использование в стратегическом управлении.
6. Управление рисками реализации стратегии.
  • Классификация рисков.
  • Количественная оценка рисков.
  • Управление рисками.
  • Способы снижения рисков.
  • Кейс 4. Качественные методы оценки рисков.
  • Тестирование по темам 4-6.

Преподаватели

Лютс Анастасия Александровна
Лютс Анастасия Александровна

Расписание

Форма обучения Дата начала Дата окончания Время обучения Место проведения Преподаватели
Вечерняя онлайн-группа
Дата начала 14.05.2025
Дата окончания 22.05.2025
Время обучения ср, чт 18:30-21:30
Место проведения онлайн

Советуем пройти с этим курсом

Записаться на курс

Записаться

Нажимая кнопку «Отправить», Вы даете свое согласие на обработку персональных данных.

Наши контакты

загрузка карты...
  • г. Москва, Ленинградский проспект, д.68, стр.16, 4 этаж
  • +7 (495) 956-0695,+7 (495) 234-2276
  • seminar@eduel.ru