На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Контакты

Наши преподаватели

Брайко Оксана Сергеевна
главный бухгалтер с опытом работы в торговых, производственных, инвестиционных компаниях, имеет опыт работы в качестве ИП, автор семинаров и курсов повышения квалификации для бухгалтеров, кадровиков, индивидуальных предпринимателей
Полякова Марина Сергеевна
эксперт журнала ФНС России «Налоговая политика и практика», аттестованный преподаватель ИПБ России, налоговый консультант, специалист по методологии аудита, автор многочисленных публикаций по бухгалтерскому учету и налогообложению, к.э.н.
Климова Марина Аркадьевна Климова Марина Аркадьевна
консультант-практик по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, автор 70 книг и статей, доцент, к.э.н.

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Обучение - Кадровый документооборот в производственной...
Версия для печати Версия для печати

Кадровый документооборот в производственной компании: 11 лучших кейсов (12 ак.часов)


Заявка на обучение ОбучениеКурсы кадрового делопроизводства

26 июня 2018 вторник

Новая программа
Цена : 11000 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Козикова Е.Ю. (директор по персоналу с опытом работы в торговых, производственных, транспортных компаниях, в т.ч. как HR-generalist, имеет опыт запуска производства, открытия магазинов и складских комплексов, автор и ведущая курсов для специалистов кадровой службы)
Адрес : г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»).

 

Курс повышени квалификации для директора по персоналу, менеджера по персоналу, начальника отдела кадров, инспектора по кадрам, менеджера HR-проектов, HR-консультанта.

 

Цель курса  изучить на примерах особенности ведения кадрового делопроизводства в производственной компании, разобрать типичные ошибки и методы их исправления.

 

По окончании курса Вы

будете знать:

  • как корректно отразить в штатном расписании тарифные разряды работников, занятых на производстве;
  • как правильно составить договор с сотрудником;
  • какими льготами и гарантиями обладают работники с особыми условиями труда

и уметь:

  • организовать работу службы охраны труда на производственном предприятии;
  • применять дисциплинарные взыскания;
  • взыскать на законных основаниях материальный ущерб с работника;
  • проводить сокращение персонала;
  • расставаться с сотрудниками по инициативе работодателя без рисков для работодателя.

 

Результат обучения:

овладение знаниями и практическими навыками, необходимыми для эффективной работы службы персонала на производственном предприятии.

 

Программа обучения.

 

Особенности ведения кадрового делопроизводства в производственной компании.

  • На что обратить особое внимание?
  • Четыре принципа работы службы персонала в производственной компании.

Кейс 1. Анализ примеров трудовых споров о дискриминации при установлении окладов.

  • Тарифные сетки и разряды. Отражение в штатном расписании
  • Составление штатного расписания. Часто встречающиеся ошибки. Последствия ошибок при составлении штатного расписания.

Кейс 2. Анализ примеров трудовых споров о невнесении результатов специальной оценки условий труда в трудовой договор.

  • Оформление трудовых отношений.
  • Трудовой договор и его отличие от ГПД. Ответственность за использование ГПД вместо трудового договора.
  • Трудовой договор: ошибки при составлении.
  • Специальная оценка условий труда. Отражение в трудовом договоре.
  • Последствия ошибок в трудовом договоре.

Кейс 3. Анализ примеров трудовых споров о нарушении срочности трудового договора.

  • Сезонное производство.
  • Срочный трудовой договор. Основания срочности трудового договора. Сезонные работы. Замена бессрочного трудового договора срочным. Ответственность работодателя.

Кейс 4. Анализ примеров трудовых споров о нарушении льгот и гарантий работников с особыми условиями труда.

  • Особенные люди в производственной компании – кто они?
  • Особенности работы с сотрудниками-«вредниками».
  • Льготы и гарантии.

Кейс 5. Анализ примеров трудовых споров о нарушении процедуры изменения условий труда.

  • Изменение условий трудового договора вследствие усовершенствования производства. Порядок оформления

Кейс 6. Анализ корректности составления графиков. Сверхурочная работа и недоработки.

  • Сокращенная продолжительность рабочего времени.
  • Ненормированный рабочий день. Вахтовый метод работы.
  • Основные ошибки при составлении графиков работы.
  • Суммированный учет рабочего времени. Индивидуальная норма рабочего времени для сотрудника.
  • Сверхурочная работа и недоработки: порядок оплаты, «хитрости» сокращения часов сверхурочной работы.
  • Порядок привлечения к сверхурочной работе. Работа в выходные дни. Порядок оформления. Когда согласие сотрудников не требуется.
  • Кого нельзя привлекать к сверхурочной работе.
  • Трудовые споры на тему сверхурочной работы.

Кейс 7. Анализ примеров нарушений охраны труда.

  • Охрана труда на производственном предприятии.
  • Постановка охраны труда на производстве.
  • Обязательные документы по охране труда.
  • Виды инструктажей.
  • Ответственность за нарушение охраны труда на предприятии.

Кейс 8. Анализ примеров трудовых споров о применении дисциплинарного взыскания.

  • Дисциплинарные взыскания.
  • Виды, сроки применения, порядок снятия.
  • Порядок оформления. Формирование пакета документов для правомерного наложения дисциплинарного взыскания. Увольнение как вид дисциплинарного взыскания.

Кейс 9. Анализ примеров трудовых споров о взыскании материального ущерба.

  • Материальная ответственность работника. Кто будет платить за брак?
  • Кто и за что может нести материальную ответственность.
  • Порядок фиксирования материального ущерба.
  • Алгоритм взыскания материального ущерба с работника.

Кейс 10. Анализ примеров трудовых споров о нарушении порядка проведения сокращения.

  • Увольнение в связи с сокращением.
  • Порядок оформления. Возможные риски. Работники, имеющие преимущественное право на оставление на работе.
  • Психологические аспекты проведения сокращения. Как провести сокращение максимально безболезненно для сотрудников и компании.

Кейс 11. «Уволь меня, если сможешь»

  • Как уволить нерадивого сотрудника.
  • Решения и риски.

 

Документ по окончании обучения: сертификат о повышении квалификации.

 

Объем курса: 12 ак.ч., в т.ч. 8 ак.ч. аудиторных занятий

 

График занятий и стоимость обучения

 

Интенсивный курс

1 занятие с 10.00 до 17.00

 

11 000 рублей

 

 

Выберите удобный для Вас вариант оплаты.

1) Приветственная скидка 5% – при первой оплате обучения в Центре образования «ЭЛКОД».

2) При единовременной оплате обучения по одному договору нескольких слушателей – скидка 20% второму слушателю, скидка 30% – третьему и последующим слушателям.

Внимание! Скидки, специальные предложения и другие льготные варианты оплаты не суммируются. При возможности использовать различные скидки выбирается максимальная из них.

 

 

Корпоративное обучение

8 ак.часов аудиторных занятий

(8 ак.часов в один день
или 2 дня по 4 ак.часа)

48 000 рублей для группы до 10 человек

 

 

Индивидуальное обучение

4 ак.часа аудиторных занятий

20 000 рублей

 

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: +7 (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 24 января 2018

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31


956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | | Контакты