На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Контакты

Наши преподаватели

Федченко Елена Алексеевна
специалист по бюджетному учету и контролю, имеет опыт работы в ревизионных органах Московской области, доцент кафедры анализа хозяйственной деятельности РЭУ имени Г.В. Плеханова, член комитета по бухгалтерскому учету и налогообложению бюджетных учреждений ИПБР, к.э.н.
Чернушенко Нина Дмитриевна
генеральный директор консалтинговой компании, консультант по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения. Практический опыт работы в бюджетной сфере 30 лет в должностях главного бухгалтера, главного ревизора, внутреннего аудитора
Нарышкина Людмила Николаевна
сертифицированный профессиональный внутренний аудитор (Dip CPIA), имеет опыт работы на руководящих должностях внутреннего аудита в группе дочерних компаний ОАО «Газпром», к.э.н.

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Обучение - 6 ошибок в работе HR-менеджера и принципы их...
Версия для печати Версия для печати

6 ошибок в работе HR-менеджера и принципы их исправления (12 ак.часов)


Заявка на обучение ОбучениеКурсы менеджеров по персоналу

29 июня 2018 пятница

Новая программа
Цена : 11000 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Козикова Е.Ю. (директор по персоналу с опытом работы в торговых, производственных, транспортных компаниях, в т.ч. как HR-generalist, имеет опыт запуска производства, открытия магазинов и складских комплексов, автор и ведущая курсов для специалистов кадровой службы)
Адрес : г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»).

 

Курс повышения квалификации для директора по персоналу, менеджера по персоналу, менеджера HR-проектов, HR-консультанта.

 

Цель курса  узнать, какие ошибки HR являются самыми критичными, как их не допустить и как исправить.

 

По окончании курса Вы

будете знать:

  • как найм неподходящего персонала отражается на бюджете и психологическом климате компании;
  • какие риски несет работодатель за нарушение законодательства;
  • как правильно выстроить процесс подбора персонала;
  • когда обучение может только навредить;
  • почему некоторые системы мотивации не работают.

и уметь:

  • быть идеальным HR-менеджером;
  • выстраивать эффективные коммуникации с руководством и персоналом;
  • рационально использовать метод поощрений и наказаний;
  • измерять уровень вовлеченности и лояльности персонала.

 

Результат обучения:

овладение знаниями и практическими навыками, необходимыми для эффективной работы службы персонала.

 

Программа курса.

 

1. Ошибки, связанные с отсутствием достаточной информированности.

  • Некорректный анализ рынка труда или его отсутствие.
  • Незнание актуальных новостей в законодательстве.
  • Нежелание прогнозировать тенденции развития на рынке.

2. Ошибки, связанные с пренебрежением нормами трудового законодательства, нарушением норм охраны труда.

  • Последствия пренебрежения нормами трудового права.
  • Актуальные размеры штрафов.
  • Типичные ошибки в ведении кадрового делопроизводства.
  • Работа с кейсами.
  • Охрана труда «для галочки» или когда ошибки заканчиваются печально.

3.  Ошибки взаимодействия с контролирующими органами и органами местного самоуправления.

  • Отчетность кадровой службы.
  • Взаимодействие с военным комиссариатом.
  • Взаимодействие с Центром занятости населения.
  • Взаимодействие с ФСС и ПФР.

4. Ошибки построения внутренних коммуникации.

  • Место HR-менеджера в организации.
  • Чем должен руководствоваться HR-менеджер в своей работе?
  • «Везде свой» – хорошо или плохо?
  • Построение эффективных коммуникаций со смежными подразделениям.
  • Выстраивание оптимальной дистанции в отношениях с работниками компании и ее руководством.

5. Ошибки при подборе персонала.

  • Некорректное снятие заявок на подбор.
  • Взаимодействие с заказчиком.
  • Ошибки при проведении интервью.
  • Найм неподходящего персонала: причины и последствия.
  • Адаптация новых работников: как добиться эффективности новых работников?

6. Ошибки, связанные с неготовностью нести ответственность.

  • «Синдром страуса»: не вижу проблемы – значит ее нет.
  • Работа HR в период экономической нестабильности.
  • Это не моя проблема, значит я здесь ни при чем.

 

График занятий и стоимость обучения

 

Вечерняя группа

2 занятия (вторник, четверг) с 18.30 до 21.30

11 000 рублей

Интенсивный курс

1 занятие с 10.00 до 17.00

 

Выберите удобный для Вас вариант оплаты.

1) Приветственная скидка 5% – при первой оплате обучения в Центре образования «ЭЛКОД».

2) При единовременной оплате обучения по одному договору нескольких слушателей – скидка 20% второму слушателю, скидка 30% – третьему и последующим слушателям.

Внимание! Скидки, специальные предложения и другие льготные варианты оплаты не суммируются. При возможности использовать различные скидки выбирается максимальная из них.

 

Корпоративное обучение

8 ак.часов аудиторных занятий

(8 ак.часов в один день
или 2 дня по 4 ак.часа)

48 000 рублей для группы до 10 человек

Стоимость действительна при оформлении заявки на сайте

 

Индивидуальное обучение

4 ак.часа аудиторных занятий

20 000 рублей

Стоиомсть дествительна при оформлении заявки на сайте

 

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: +7 (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 18 июня 2018

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30


956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | | Контакты