На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Контакты

Колонка директора ЦО «ЭЛКОД»

Наша специализация

Наши преподаватели

Каляпичева Анна Юрьевна Каляпичева Анна Юрьевна
начальник отдела консалтинга в сфере регулируемых закупок ООО «ЭЛКОД», аккредитованный преподаватель ООО «РТС-тендер», эксперт НАИЗ
Крымов Александр Александрович
консультант по управлению, автор книг и статей по управлению персоналом, обеспечению безопасности, специалист в области создания и развития сбытовых сетей
Порватов Борис Владимирович
генеральный директор юридической компании, эксперт комитета по анализу ведомственных рисков и противодействию коррупции при Росимуществе

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Обучение - Практическое бюджетирование для руководителя...
Версия для печати Версия для печати

Практическое бюджетирование для руководителя (24 ак.часа)


Заявка на обучение ОбучениеКурсы для руководителей

16 июля 2018 понедельник

Новая программа
Цена : 15000 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Пикульский Г.В. (директор по экономике и финансам с опытом работы в производственных и торговых компаниях более 15 лет, автор и ведущий семинаров и курсов повышения квалификации по финансово-экономической тематике)
Адрес : г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»).

 

Курс повышения квалификации для бухгалтеров, экономистов, менеджеров и руководителей структурных подразделений компаний.

 

В результате обучения Вы

  • получите навыки бюджетного планирования, учета стратегических показателей в бюджетах, составления сбалансированного бюджета компании;
  • овладеете аналитическими инструментами, которые позволят прогнозировать будущее финансовое состояние компании, планировать финансовые потоки, принимать правильные финансовые и управленческие решения;
  • в ходе решения практических задач и кейсов увидите возможность применения полученных знаний в реальных условиях российских компаний.

 

Программа курса.

 

1. Цели бюджетирования, виды и формы бюджетов.

  • Система финансовых целей предприятия.
  • Бюджетирование как управленческая технология.
  • Бюджетирование как элемент системы тотального управления финансами.
  • Основные бюджеты компании.
  • Операционные бюджеты.
  • Вспомогательные и дополнительные бюджеты.
  • Схемы составления бюджетов.
  • Новые тенденции в бюджетировании российских компаний.
  • Основные этапы постановки бюджетирования в российских компаниях.

2. Система бюджетирования.

  • Диагностика финансовой структуры компании.
  • Центры финансовой ответственности.
  • Центры финансового учета.
  • Определение мест возникновения затрат.
  • Сбалансированный бюджет компании.
  • Создание полной системы бюджетирования компании: этапы и сложности.

3. Практика бюджетирования.

  • Эффективные практические методики бюджетирования.
  • Практический кейс «Составление полного квартального бюджета торговой компании».
  • Основные взаимосвязи операционных, основных и вспомогательных бюджетов.
  • Практический кейс «Построение годового бюджета производственной компании».
  • Анализ бюджетов предприятия.
  • Особенности анализа бюджета движения денежных средств.
  • Практический кейс «Гибкие бюджеты как инструмент управления бюджетом».

4. Организация бюджетирования.

  • Процедуры представления, согласования и утверждения бюджетов.
  • Внутренние нормативные документы при постановке бюджетирования.
  • Консолидация бюджетов.
  • Обзор специализированного программного обеспечения для бюджетирования, используемого российскими компаниями.
  • Деловая игра «Бюджетирование в организации».

 

Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления в группу:

1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации);

2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании. Если фамилия в дипломе не совпадает с фамилией в паспорте, к пакету документов необходимо приложить документ, на основании которого изменена фамилия (копия свидетельства о браке и т.д.);

3) заявление о зачислении в группу (бланк предоставляется);

4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется).

 

Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» не позднее первого дня обучения.

 

На нашем сайте Вы можете познакомиться с правилами оказания платных образовательных услуг.

 

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

 

Объем курса: 24 ак.часа, в т.ч. 16 ак.ч. аудиторных занятий.

 

График занятий и стоимость обучения

 

Интенсивный курс

2 занятия (будни) с 10.00 до 17.00

15 000 рублей

 

Выберите удобный для Вас вариант оплаты.

1) Приветственная скидка 5% – при первой оплате обучения в Центре образования «ЭЛКОД».

2) При единовременной оплате обучения по одному договору нескольких слушателей – скидка 20% второму слушателю, скидка 30% – третьему и последующим слушателям.

Внимание! Скидки, специальные предложения и другие льготные варианты оплаты не суммируются. При возможности использовать различные скидки выбирается максимальная из них.

 

Корпоративное обучение

16 ак.часов аудиторных занятий

(2 дня по 8 ак.часов
или 4 дня по 4 ак.часа)

96 000 рублей для группы до 10 человек

 

 

Индивидуальное обучение

8 ак.часов аудиторных занятий

(8 ак.часов за 1 день

или 2 дня по 4 ак.часа)

40 000 рублей

 

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: +7 (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 18 ноября 2017

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30




956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | | Контакты