На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Контакты

Колонка директора ЦО «ЭЛКОД»

Наша специализация

Наши преподаватели

Смирнова Елена Евгеньевна
консультант по налогообложению, преподаватель Финансового университета при Правительстве РФ, к.э.н.
Насиров Наиль Суфиянович
эксперт по бухгалтерскому учету организаций государственного сектора, автор материалов, опубликованных СПС КонсультантПлюс для бухгалтеров государственного сектора
Колмакова  Полина  Владимировна Колмакова Полина Владимировна
руководитель учебно-методического отдела ООО «ЭЛКОД», налоговый консультант, аттестованный преподаватель Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Обучение - Управление подразделением. Главные ошибки...
Версия для печати Версия для печати

Управление подразделением. Главные ошибки руководителя: как их не допустить


Заявка на обучение ОбучениеКурсы для руководителей

22 октября 2018 понедельник
Цена : 15000 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Павлова П.А. (бизнес-тренер, автор и ведущая семинаров и тренингов по управлению персоналом, маркетингу и продажам, имеет опыт работы директором по продажам в B2B и B2C более 5 лет)
Адрес : г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»).

 

Курс повышения квалификации для руководителя подразделения, руководителя start-up проекта, владельца и руководителя малого бизнеса, которые подозревают, что что-то не так, но не знают что именно.

 

Очень часто руководителем становится хороший профессионал своего дела, который хочет чего-то большего и поэтому стремится к карьерным изменениям. Главный минус такого подхода в пренебрежении профессиональной ролью руководителя, предположение, что главное знать процесс, а все остальное само сложится. Возможно, действительно сложится, но какой ценой? Скольких сотрудников потеряет бизнес, сколько сил потеряет руководитель?

Есть самые распространенные ошибки руководителей, через которые проходят все, но не все в этом признаются, а многие и не подозревают, что это ошибки.

Основная задача курса – предупредить привычку к ошибочному поведению, показать, как можно по-другому строить свою работу и свое поведение, на что обращать внимание в работе.

Первая часть курса ориентирована на правила работы с персоналом (система контроля, роль общения с сотрудниками, система «открытых дверей», собрания и летучки как инструмент контроля и мотивации). В этой части мы рассмотрим самые частые мифы о сотрудниках, увидим, почему нельзя сравнивать сотрудников с собой, попробуем увидеть себя глазами персонала.

Вторая часть отведена на понимание себя в роли руководителя, осознание своих потребностей и желаний, работу со своими чувствами и эмоциями, страхами, тревогами. Здесь главным вопросом будет, как не привести себя к моральному выгоранию. Будут рассмотрены классические установки руководителей и эмоции, с ними связанные, – Вы увидите, какова роль темпа работы, что такое трудоголизм и к чему он приводит. Основная цель этой части – показать, на что влияют эмоции и как научиться ими управлять.

Вы получите подборку кейсов и методик, которые помогут Вам самостоятельно диагностировать многие трудности в работе руководителя, выработать механизмы решения трудных задач.

 

Программа курса.

 

1. Мифы в работе руководителя.

  • «Важно быть самым квалифицированным работником в своем подразделении».
  • «Он научится, я помогу».
  • «С подчиненными нужно дружить».
  • «Персоналу не нужно знать о целях компании».

2. Коммуникации с подчиненными.

  • Собрания: формы и способы проведения.
  • Как сделать «летучки» быстрыми и мотивирующими.
  • Корпоративные мероприятия.
  • Личное общение с персоналом: плюсы и минусы, формы и правила.
  • Система вопросов от руководителя.

3. Конфликтные ситуации в коллективе.

  • Роль руководителя.
  • Действие или бездействие.
  • Фокус на бизнес.
  • Бывают ли «полезные» конфликты?
  • Как предотвратить «бунт на корабле».

4. Система контроля.

  • Зачем контролировать.
  • Как и что контролировать.
  • Инструменты контроля.
  • Миф «Я все знаю».

5. Страхи руководителя.

  • «Что если…».
  • «Планы горят».
  • Конкуренты («если сотрудник уходит»).
  • «Звезды».
  • Авторитет.
  • «Я не знаю».

6. Эмоции руководителя.

  • Черствость/приветливость.
  • Сентиментальность/человечность.
  • Отсутствие страха.
  • Абсолют уверенности.

 

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

 

Объем курса: 24 ак.часов, в т.ч. 16 ак.ч. аудиторных занятий.

 

График занятий и стоимость обучения

 

Интенсивный курс

2 занятия (будни) с 10.00 до 17.00

15 000 рублей

 

Выберите удобный для Вас вариант оплаты.

1) Приветственная скидка 5% – при первой оплате обучения в Центре образования «ЭЛКОД».

2) При единовременной оплате обучения по одному договору нескольких слушателей – скидка 20% второму слушателю, скидка 30% – третьему и последующим слушателям.

3) При запланированной продолжительности обучения свыше 2 месяцев возможна рассрочка платежа. Первый платеж – не менее 50% суммы – производится до начала обучения, второй платеж производится до прохождения половины занятий по курсу. При оплате в рассрочку скидки не предоставляются, оплачивается 100% стоимости курса.

Внимание! Скидки, специальные предложения и другие льготные варианты оплаты не суммируются. При возможности использовать различные скидки выбирается максимальная из них.

 

Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления в группу:

1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации);

2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании. Если фамилия в дипломе не совпадает с фамилией в паспорте, к пакету документов необходимо приложить документ, на основании которого изменена фамилия (копия свидетельства о браке и т.д.);

3) заявление о зачислении в группу (бланк предоставляется);

4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется).

Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» не позднее первого дня обучения.

 

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: +7 (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 24 октября 2017

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31



956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | | Контакты