На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Контакты

Колонка директора ЦО «ЭЛКОД»

Наша специализация

Наши преподаватели

Яголович Иван Иванович
руководитель консалтинговой компании в сфере решения налоговых споров, автор книг по налоговому праву, к.ю.н.
Новичкова Лариса Борисовна
налоговый консультант, аудитор, специалист по бухгалтерскому и налоговому учету
Шафронская Галина Григорьевна
аттестованный аудитор, консультант по МСФО, имеет дипломы ДипИФР, CIPA, автор и ведущая курсов по подготовке консолидированной отчетности по МСФО, трансформации отчетности РСБУ в МСФО, финансовым инструментам МСФО

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Управление персоналом - Разработка системы KPI «под ключ»
Версия для печати Версия для печати

Разработка системы KPI «под ключ»


Заявка на обучение ОбучениеКурсы менеджеров по мотивации персонала


Новая программа
Цена : 15000 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Коломиец А.И. (консультант по юридическим и экономическим вопросам, владелец собственного бизнеса, автор и ведущая курсов по сложным вопросам управления персоналом и по антикризисному управлению)
Адрес : г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»).

 

Курс повышения квалификации для директора по персоналу, менеджера по персоналу, менеджера по мотивации персонала, руководителя структурного подразделения.

 

Ключевые показатели эффективности (англ. Key Performance Indicators, KPI) – показатели деятельности подразделения или организации в целом. Для этого термина также используется русский перевод «ключевые показатели эффективности» (КПЭ).

 

KPI – это инструмент измерения поставленных целей. Если оцениваемый показатель не связан с целью, то нецелесообразно использовать данный KPI.

 

Технологии постановки, пересмотра и контроля целей и задач легли в основу концепции, которая стала основой современного управления и называется «Управление по целям».

 

Цель курса:

  • рассмотреть сущность мотивации по KPI;
  • изучить этапы разработки и внедрения оценочной системы.

 

В результате обучения Вы будете знать:

  • как правильно внедрить систему KPI;
  • как анализировать и корректировать данную систему.

 

Программа курса.

 

1. Характерные качества КPI.

  • Что такое система мотивации на базе КРІ: понятие и роль КРІ, история создания КРІ.
  • Система ключевых показателей эффективности КРІ как инструмент управления: ключевые показатели эффективности КРІ.
  • Суть системы ключевых показателей: комплекс индикаторов, вертикальные и горизонтальные связи.

2. Влияние мотивации на базе KPI на работу персонала.

  • Задание стратегической модели: оптимальные решения, критерии показателей.
  • Этапы разработки сбалансированной системы показателей КРІ: правила разработки, команда разработчиков, 5 этапов разработки.
  • Сбалансированная система показателей КРІ, правила разработки: правила, инструменты управления.

3. Особенности применения системы KPI в российских организациях

  • Сопровождающая отчетность системы КРІ: основные документы, рекомендации по процессу.
  • Разбор системы KPI в российских организациях: на примере российской организации наглядный показ внедрения системы KPI.

 

Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления в группу:

1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации);

2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании;

3) заявление о зачислении в группу (бланк предоставляется);

4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется).

 

Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» не позднее первого дня обучения.

 

На нашем сайте Вы можете познакомиться с правилами оказания платных образовательных услуг.

 

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

 

Объем курса: 24 ак.часа, в т.ч. 16 ак.ч. аудиторных занятий.

 

График занятий и стоимость обучения

 

Интенсивный курс

2 занятия (понедельник, вторник)

с 10.00 до 17.00

15 000 рублей

 

Выберите удобный для Вас вариант оплаты.

1) Приветственная скидка 5% – при первой оплате обучения в Центре образования «ЭЛКОД».

2) При единовременной оплате обучения по одному договору нескольких слушателей – скидка 20% второму слушателю, скидка 30% – третьему и последующим слушателям.

Внимание! Скидки, специальные предложения и другие льготные варианты оплаты не суммируются. При возможности использовать различные скидки выбирается максимальная из них.

 

Корпоративное обучение

16 ак.часов аудиторных занятий

(2 дня по 8 ак.часов
или 4 дня по 4 ак.часа)

96 000 рублей для группы до 10 человек

 

Индивидуальное обучение

8 ак.часов аудиторных занятий

(2 дня по 4 ак.часа)

40 000 рублей

 

Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления в группу:

1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации);

2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании. Если фамилия в дипломе не совпадает с фамилией в паспорте, к пакету документов необходимо приложить документ, на основании которого изменена фамилия (копия свидетельства о браке и т.д.);

3) заявление о зачислении в группу (бланк предоставляется);

4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется).

 

Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» не позднее первого дня обучения.

 

На нашем сайте Вы можете познакомиться с правилами оказания платных образовательных услуг.

 

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: +7 (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 21 сентября 2017

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30




956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | | Контакты