На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Контакты

Колонка директора ЦО «ЭЛКОД»

Наша специализация

Наши преподаватели

Гутковская Елена Анатольевна Гутковская Елена Анатольевна
консультант по бухгалтерскому учету и налогообложению, автор более 70 научных и учебно-методических пособий, к.э.н.
Чамкина Надежда Степановна
государственный советник РФ 2 класса, заслуженный экономист РФ
Таран Сергей Владленович
бизнес-консультант, к.э.н., специализируется на проектах в сфере организационного, правового и IT-консалтинга, автор и ведущий семинаров и курсов по организационному проектированию, оптимизации бизнес-процессов и антикризисному управлению

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Управление персоналом - Массовый подбор персонала в ритейле: как...
Версия для печати Версия для печати

Массовый подбор персонала в ритейле: как исправить ошибки, которые мешают успешному подбору (12 ак.часов)


Заявка на обучение ОбучениеКурсы менеджеров по подбору персонала

27 марта 2018 вторник

Новая программа
Цена : 11000 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Козикова Е.Ю. (директор по персоналу с опытом работы в торговых, производственных, транспортных компаниях, в т.ч. как HR-generalist, имеет опыт запуска производства, открытия магазинов и складских комплексов, автор и ведущая курсов для специалистов кадровой службы)
Адрес : г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»).

 

Курс повышения квалификации для директора по персоналу, менеджера по персоналу, специалиста по подбору персонала, менеджера HR-проектов, HR-консультанта.

 

Цель курса – на примере торговой сети «N» научиться максимально эффективно выстраивать процесс подбора кандидатов в сфере розничной торговли. Рассмотреть наиболее часто встречающиеся ошибки при организации массового подбора персонала.

 

По окончании курса Вы

будете знать:

  • как организовать эффективный поток кандидатов;
  • как составить «воронку» кандидатов;
  • как правильно выстроить процесс оценки персонала при подборе;
  • как минимизировать ошибки при подборе кандидатов и чем заканчиваются ошибки рекрутеров

и уметь:

  • составить профиль кандидата;
  • составить «продающее» объявление о вакансии;
  • рассчитать среднюю стоимость подбора сотрудника;
  • минимизировать расходы на подбор персонала.

 

Результат обучения: овладение знаниями и практическими навыками, необходимыми для разработки и внедрения системы подбора персонала в компании-ритейлере.

Каждый слушатель будет иметь ряд собственных практических наработок и получит рекомендации о том, как избежать 10 существенных ошибок.

 

Программа курса.

 

1. Рынок труда в сфере розничной торговли: современные тенденции.

2. Особенности и этапы массового подбора.

3. Задачи службы подбора. 5 основных принципов подбора в ритейле.

4. PR-кампания. Информирование о вакансиях.

  • Организация потока кандидатов. Где искать персонал?
  • Размещение вакансии. Основные ошибки при размещении вакансии.
  • Практикум. Составление «продающего» объявления о вакансии.
  • Анализ результативности источников подбора.
  • Кейс «Расчет средней стоимости подбора одного сотрудника».

5. Организация процесса обработки потока соискателей: современные инструменты.

6. Организация групповых презентаций.

7. Организация воронки кандидатов.

8. Составление портрета идеального кандидата.

  • Практикум. Составление профиля кандидата по должностям «кассир», «продавец».

9. Анкетирование, персональные и групповые интервью.

10. Работа с внешними подрядчиками.

11. Обучение и адаптация.

12. Топ-10 ошибок в массовом подборе.

  • Ошибка 1. Некачественное «снятие» заявки.
  • Ошибка 2. Максимизация требований на вакансию.
  • Ошибка 3. Отсутствие коммуникации с заказчиком.
  • Ошибка 4. Отсутствие отслеживания эффективности действий по привлечению кандидатов.
  • Ошибка 5. Отсутствие промежуточного контроля по закрытию вакансий.
  • Ошибка 6. Неверная организация процесса работы с кандидатами, большое количество временных затрат.
  • Ошибка 7. Временные рамки.
  • Ошибка 8. Преждевременное закрытие вакансии.
  • Ошибка 9. Отсутствие сопровождения кандидата после трудоустройства.
  • Ошибка 10. Отсутствие заботы об имидже компании.

 

Документ по окончании обучения: сертификат о повышении квалификации.

 

Объем курса: 12 ак.ч., в т.ч. 8 ак.ч. аудиторных занятий

 

График занятий и стоимость обучения

 

Интенсивный курс

1 занятие с 10.00 до 17.00

 

11 000 рублей

 

 

Выберите удобный для Вас вариант оплаты.

1) Приветственная скидка 5% – при первой оплате обучения в Центре образования «ЭЛКОД».

2) При единовременной оплате обучения по одному договору нескольких слушателей – скидка 20% второму слушателю, скидка 30% – третьему и последующим слушателям.

Внимание! Скидки, специальные предложения и другие льготные варианты оплаты не суммируются. При возможности использовать различные скидки выбирается максимальная из них.

 

Корпоративное обучение

8 ак.часов аудиторных занятий

(8 ак.часов в один день
или 2 дня по 4 ак.часа)

48 000 рублей для группы до 10 человек

 

Индивидуальное обучение

4 ак.часа аудиторных занятий

20 000 рублей

 

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: +7 (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 18 ноября 2017

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30




956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | | Контакты