На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Контакты

Колонка директора ЦО «ЭЛКОД»

Наша специализация

Наши преподаватели

Бирюкова Анастасия Сергеевна
Заместитель начальника отдела внешнего обучения Управление по перспективному развитию ООО «ЭЛКОД»
Крымов Александр Александрович
консультант по управлению, автор книг и статей по управлению персоналом, обеспечению безопасности, специалист в области создания и развития сбытовых сетей
Кулаков Владимир Викторович
автор научных и методических работ по вопросам гражданского права, в том числе монографий, д.ю.н., профессор. Сферу научных интересов составляют банковское законодательство, обеспечение исполнения обязательств, правовое регулирование прав и сделок, правовое регулирование деятельности холдинговых компаний и другие вопросы гражданского законодательства

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Управление персоналом - Современный руководитель: навыки эффективного...
Версия для печати Версия для печати

Современный руководитель: навыки эффективного управления (24 ак.часа)


Заявка на обучение ОбучениеКурсы для руководителей

19 ноября 2018 понедельник
Цена : 15000 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Павлова П.А. (бизнес-тренер, автор и ведущая семинаров и тренингов по управлению персоналом, маркетингу и продажам, имеет опыт работы директором по продажам в B2B и B2C более 5 лет)
Адрес : г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»).

 

Курс повышения квалификации для топ-менеджера, руководителя подразделения, сотрудника, входящего в кадровый резерв

 

Результат обучения:

  • участники актуализируют и систематизируют знания о технологиях, применяемых в деятельности руководителя, освоят инструменты эффективного руководства,
  • овладеют технологиями эффективного использования невосполнимого ресурса времени в соответствии с личными ценностями и поставленными целями.

 

Портрет идеального руководителя. Личный бренд.

1. «Мифический» руководитель и реальность руководящей должности.

2. Распространенные ошибки. Стили руководства.

3. Значимость/весомость руководителя.

4. Обида на подчиненных.

5. Видеть желаемое – потенциал не тождествен результату.

6. Убеждение руководителя: «Персоналу не нужно знать о целях компании».

7. Личность руководителя. Страхи. Эмоции.

 

Коммуникация как инструмент управления. Эмоциональный интеллект.

1. Влияние общения на результаты деятельности.

2. Инструменты коммуникации с персоналом.

3. Собрания: формы и способы проведения.

  • Летучки – как сделать легкими и мотивирующими. Баланс дня.
  • Система вопросов от руководителя – как «вести» в любой беседе.
  • Личное общение с персоналом – плюсы и минусы, формы и правила.

4. Конфликтные ситуации в коллективе.

  • Роль руководителя.
  • Действие или бездействие.
  • Фокус на бизнес.
  • Бывают ли полезные конфликты?

5. Система контроля.

  • Как и что контролировать.
  • Инструменты контроля.
  • Зачем контролировать.
  • Миф «я все знаю».

 

Целеполагание как базовый навык управления.

1. Задачи и цели – в чем разница. Образ результата и его проекция.

2. Постановка цели на языке исполнителя.

3. Приоритеты.

4. Типы управления и постановка целей в соответствии с ними.

5. Проверка выполнения – когда и как проверять.

6. «В противном случае»: ответственность за выполнение.

 

Тайм-менеджмент: время как ресурс Ваших достижений. Оценка личной эффективности.

1. Модель SMART.

2. Типичные ошибки при постановке целей.

3. Система целеполагания по Франклину. Пирамида Франклина.

4. Эффективное планирование и расстановка приоритетов: правило 80/20, правило 70/20/10, метод АБВГД, матрица приоритетов Эйзенхауэра.

5. Делегирование в управлении временем.

6. Методы и технологии управления временем.

7. Техника хронометрирования.

8. Методика Getting Things Done (GTD) – методика тайм-менеджмента, основанная Дэвидом Аленом.

9. Десять «золотых правил» Л. Зайверта.

10. Управления временем по Стивену Кови.

11. Основные поглотители времени. Рекомендации по борьбе с основными поглотителями времени.

12. Практикум: оценка потерь времени.

 

Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления в группу:

1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации);

2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании;

3) заявление о зачислении в группу (бланк предоставляется);

4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется).

 

Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» не позднее первого дня обучения.

 

На нашем сайте Вы можете познакомиться с правилами оказания платных образовательных услуг.

 

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

 

Объем курса: 24 ак.ч., в т.ч. 16 ак.ч. аудиторные занятия.

 

График занятий и стоимость обучения

 

Интенсивный курс

 

Дата начала занятий уточняется

2 занятия (будни) с 10.00 до 17.00

15 000 рублей – для юридических лиц

11 000 рублей – для физических лиц

Группа вых.дня

 

С 09.09.2017

2 занятия (суббота) с 10.00 до 17.00

 

Выберите удобный для Вас вариант оплаты.

1) Приветственная скидка 5% – при первой оплате обучения в Центре образования «ЭЛКОД».

2) При единовременной оплате обучения по одному договору нескольких слушателей – скидка 20% второму слушателю, скидка 30% – третьему и последующим слушателям.

Внимание! Скидки, специальные предложения и другие льготные варианты оплаты не суммируются. При возможности использовать различные скидки выбирается максимальная из них.

 

Корпоративное обучение

16 ак.часов аудиторных занятий

(2 дня по 8 ак.часов
или 4 дня по 4 ак.часа)

96 000 рублей для группы до 15 человек

 

Индивидуальное обучение

8 ак.часов аудиторных занятий

(8 ак.часов за 1 день

или 2 дня по 4 ак.часа)

38 000 рублей – для юридических лиц

30 000 рублей – для физических лиц

 

Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления в группу:

1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации);

2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании. Если фамилия в дипломе не совпадает с фамилией в паспорте, к пакету документов необходимо приложить документ, на основании которого изменена фамилия (копия свидетельства о браке и т.д.);

3) заявление о зачислении в группу (бланк предоставляется);

4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется).

Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» не позднее первого дня обучения.

 

 

 

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: +7 (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 21 сентября 2017

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30




956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | | Контакты