На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Контакты

Колонка директора ЦО «ЭЛКОД»

Наша специализация

Наши преподаватели

Гаврилова Ольга Анатольевна
консультант по управлению, эксперт по управлению финансовыми результатами
Титова Светлана Николаевна
аттестованный аудитор, консультант по применению МСФО и РСБУ, имеет диплом АССА по международной финансовой отчетности (ДипИФР), автор более 50 публикаций по проблемам МСФО, вопросам российского бухгалтерского учета и налогообложения
Воронцова Татьяна  Александровна Воронцова Татьяна Александровна
ведущий эксперт-консультант по налогообложению, преподаватель группы компаний «ЭЛКОД»

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Управление финансами - Практическое бюджетирование для руководителя...
Версия для печати Версия для печати

Практическое бюджетирование для руководителя (24 ак.часа)


Заявка на обучение ОбучениеКурсы для руководителей

9 ноября 2017 четверг

23.05.2018, среда    05.07.2018, четверг

Новая программа
Цена : 15000 руб. (с НДС)
Лектор : Пикульский Г.В. (директор по экономике и финансам с опытом работы в производственных и торговых компаниях более 15 лет, автор и ведущий семинаров и курсов повышения квалификации по финансово-экономической тематике)
Адрес : г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»).

 

Курс повышения квалификации для бухгалтеров, экономистов, менеджеров и руководителей структурных подразделений компаний.

 

В результате обучения Вы

  • получите навыки бюджетного планирования, учета стратегических показателей в бюджетах, составления сбалансированного бюджета компании;
  • овладеете аналитическими инструментами, которые позволят прогнозировать будущее финансовое состояние компании, планировать финансовые потоки, принимать правильные финансовые и управленческие решения;
  • в ходе решения практических задач и кейсов увидите возможность применения полученных знаний в реальных условиях российских компаний.

 

Программа курса.

 

1. Цели бюджетирования, виды и формы бюджетов.

  • Система финансовых целей предприятия.
  • Бюджетирование как управленческая технология.
  • Бюджетирование как элемент системы тотального управления финансами.
  • Основные бюджеты компании.
  • Операционные бюджеты.
  • Вспомогательные и дополнительные бюджеты.
  • Схемы составления бюджетов.
  • Новые тенденции в бюджетировании российских компаний.
  • Основные этапы постановки бюджетирования в российских компаниях.

2. Система бюджетирования.

  • Диагностика финансовой структуры компании.
  • Центры финансовой ответственности.
  • Центры финансового учета.
  • Определение мест возникновения затрат.
  • Сбалансированный бюджет компании.
  • Создание полной системы бюджетирования компании: этапы и сложности.

3. Практика бюджетирования.

  • Эффективные практические методики бюджетирования.
  • Практический кейс «Составление полного квартального бюджета торговой компании».
  • Основные взаимосвязи операционных, основных и вспомогательных бюджетов.
  • Практический кейс «Построение годового бюджета производственной компании».
  • Анализ бюджетов предприятия.
  • Особенности анализа бюджета движения денежных средств.
  • Практический кейс «Гибкие бюджеты как инструмент управления бюджетом».

4. Организация бюджетирования.

  • Процедуры представления, согласования и утверждения бюджетов.
  • Внутренние нормативные документы при постановке бюджетирования.
  • Консолидация бюджетов.
  • Обзор специализированного программного обеспечения для бюджетирования, используемого российскими компаниями.
  • Деловая игра «Бюджетирование в организации».

 

Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления в группу:

1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации);

2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании. Если фамилия в дипломе не совпадает с фамилией в паспорте, к пакету документов необходимо приложить документ, на основании которого изменена фамилия (копия свидетельства о браке и т.д.);

3) заявление о зачислении в группу (бланк предоставляется);

4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется).

 

Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» не позднее первого дня обучения.

 

На нашем сайте Вы можете познакомиться с правилами оказания платных образовательных услуг.

 

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

 

Объем курса: 24 ак.часа, в т.ч. 16 ак.ч. аудиторных занятий.

 

График занятий и стоимость обучения

 

Интенсивный курс

 

С 09.11.2017

С 05.07.2018

2 занятия (будни) с 10.00 до 17.00

15 000 рублей

Вечерняя группа

 

С 23.05.2018

4 занятия (будни) с 18.30 до 21.30

 

Выберите удобный для Вас вариант оплаты.

1) Приветственная скидка 5% – при первой оплате обучения в Центре образования «ЭЛКОД».

2) При единовременной оплате обучения по одному договору нескольких слушателей – скидка 20% второму слушателю, скидка 30% – третьему и последующим слушателям.

Внимание! Скидки, специальные предложения и другие льготные варианты оплаты не суммируются. При возможности использовать различные скидки выбирается максимальная из них.

 

Корпоративное обучение

16 ак.часов аудиторных занятий

(2 дня по 8 ак.часов
или 4 дня по 4 ак.часа)

96 000 рублей для группы до 10 человек

 

 

Индивидуальное обучение

8 ак.часов аудиторных занятий

(8 ак.часов за 1 день

или 2 дня по 4 ак.часа)

40 000 рублей

 

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: +7 (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 25 сентября 2017

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30




956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | | Контакты