На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Контакты

Наши преподаватели

Таран Сергей Владленович
бизнес-консультант, к.э.н., специализируется на проектах в сфере организационного, правового и IT-консалтинга, автор и ведущий семинаров и курсов по организационному проектированию, оптимизации бизнес-процессов и антикризисному управлению
Шафронская Галина Григорьевна
аттестованный аудитор, консультант по МСФО, имеет дипломы ДипИФР, CIPA, автор и ведущая курсов по подготовке консолидированной отчетности по МСФО, трансформации отчетности РСБУ в МСФО, финансовым инструментам МСФО
Кучеренко Кира Керимовна
юрисконсульт, преподаватель правовых дисциплин, к.ю.н., автор учебного пособия ПНК РФ по разделу «Правовое регулирование предпринимательской деятельности»

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Управление финансами - Управление проектами (36 ак.часов)
Версия для печати Версия для печати

Управление проектами (36 ак.часов)


Заявка на обучение ОбучениеКурсы для руководителей

1 декабря 2018 суббота
Цена : 21000 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Иванов Д.В. (автор и ведущий программ обучения руководителей, в области управления персоналом, наставничества, использования метода интеллект-карт в принятии управленческих решений, фасилитатор совещаний по решению бизнес-задач, модератор стратегических сессий по постановке целей, кандидат психологических наук)
Адрес : г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»).

 

Курс повышения квалификации для сотрудников, которые руководят проектами или используют проектный подход в выполнении бизнес-задач, а также для специалистов, которые стремятся узнать суть проектного менеджмента, овладеть его базовыми инструментами.

 

Проектная работа становится повседневным форматом для экспертов и руководителей. Однако ответить на вопрос: «Чем отличается рабочая группа от проектной команды?», «Какую задачу можно выполнить как проект, а какую не стоит переводить в формат проекта?» без знания методологии разработки проектов затруднительно.

В рамках курса «Управление проектами» участники усвоят принципы и приемы проектного менеджмента.

Участники, находящиеся на стадии запуска или на стадии ведения своего первого проекта, смогут конкретизировать цели проекта, оценить его риски и построить работу с ними.

Специалисты с опытом работы в проектах смогут в коллективной работе обсудить существующие трудности и узкие места в планировании проектной работы.

 

Цели курса:

  • изучить и отработать на учебном примере принципы проектного менеджмента, обеспечивающие достижение бизнес-целей;
  • выработать умение переключить свое восприятие от «выполнения бизнес-процессов» на «достижение цели проекта».

 

В результате обучения Вы:

  • будете знать этапы проектного менеджмента;
  • сможете формулировать цели проекта и выгоду проекта для организации;
  • познакомитесь с инструментами управления рисками и сможете ими пользоваться не только в управлении проектами, но и в другой повседневной работе;
  • узнаете ключевые вопросы проектного планирования, особенности разных подходов к структурной декомпозиции работ;
  • самостоятельно разработаете план конкретного проекта;
  • оцените экономическую целесообразность своего проекта;
  • научитесь правильно позиционировать проект внутри компании;
  • освоите разные роли проектного менеджера на разных этапах работы проекта;
  • сможете привлекательно и коротко, по существу рассказать о своих проектах с учетом специфики слушателей;
  • будете уметь позиционировать себя как проект-менеджера.

 

Программа курса.

 

1. Фазы управления проектом.

  • Изучение четырех стадий работы над проектом, их основных функций. Обзор стандартов проектного менеджмента.
  • Определение и концепция проекта. Устав проекта.
  • Планирование проекта.
  • Реализация проекта.
  • Завершение проекта.

2. Определение и концепция проекта

  • Определение цели и формулирование ожидаемых результатов
  • Средства анализа рисков и управление рисками, стратегии работы с рисками
  • Средства для анализа рисков — качественные методы. Где можно искать вероятности рисков?
  • Практическая работа над проектом-примером в малых группах. Презентация результатов. Обсуждение с участниками и обратная связь от ведущего.
  • Практикум №1.

3. Планирование проекта.

  • Планирование «рабочих пакетов» – принципы и средства. Методы и правила структурной декомпозиции работ.
  • Сетевой график и диаграмма Ганта. Оптимизация сроков проекта. Планирование времени и финансов. Распределение ресурсов
  • Работа над проектом-примером в малых группах. Презентация результатов. Обсуждение с участниками и обратная связь от ведущего.
  • Практикум №2.
  • Основы работы в программе MS Project. Интерфейс, учет ресурсов, виды отчетов.

4. Формирование команды проекта.

  • Тест Белмана для планирования ролей в команде. Таблица работы со Stakeholders.
  • Работа с заказчиком проекта, как создать требование на участника проекта. Сложные случаи. Что делать, если не дают участника в проект?
  • Четыре стадии включения проектной команды. Как провести Kick-Off meeting.

5. Продвижение и продажа проекта

  • Что сделать, чтобы в организации узнали мой проект?
  • Деловая игра «Продажа в лифте» – Elevator Pitch.
  • Сбор «находок» и «сильных фраз» для продвижения проекта. Как работать с недоброжелателями нашего проекта?

6. Убедительное поведение руководителя проектами

  • Индивидуальный подход к поставщикам-заказчикам-членам команды на основе типологии Нэда Хермана HDBI.
  • Как убеждать в личных переговорах на основе гарвардской концепции ведения переговоров?
  • Работа с манипуляциями при ведении и защите проекта перед заказчиком. Проектный треугольник.

 

Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления на обучение:

1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации);

2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании;

3) заявление о зачислении на обучение (бланк предоставляется);

4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется).

 

Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» не позднее первого дня обучения.

 

На нашем сайте Вы можете познакомиться с правилами оказания платных образовательных услуг.

 

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

 

Объем курса: 36 ак.ч., в т.ч. 24 ак.ч. аудиторных занятий.

 

График занятий и стоимость обучения

 

Вечерняя группа

6 занятий, 2 раза в неделю (будни)

с 18.30 до 21.30

21 000 рублей

Группа выходного дня

3 занятия, 1 раз в неделю (суббота)

с 10.00 до 17.00

 

Корпоративное обучение

24 ак.часа аудиторных занятий

(3 дня по 8 ак.часов
или 6 дней по 4 ак.часа)

144 000 рублей для группы до 10 человек

Стоимость действительна при оформлении заявки на сайте

 

Индивидуальное обучение

12 ак.часов аудиторных занятий

(3 дня по 4 ак.часа)

60 000 рублей

Стоимость действительна при оформлении заявки на сайте

 

Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления в группу:

1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации);

2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании. Если фамилия в дипломе не совпадает с фамилией в паспорте, к пакету документов необходимо приложить документ, на основании которого изменена фамилия (копия свидетельства о браке и т.д.);

3) заявление о зачислении в группу (бланк предоставляется);

4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется).

 

Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» не позднее первого дня обучения.

 

На нашем сайте Вы можете познакомиться с правилами оказания платных образовательных услуг.

 

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: +7 (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 17 октября 2018

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31


956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | | Контакты