На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Контакты

Наши преподаватели

Бациев  Виктор Валентинович Бациев Виктор Валентинович
действительный государственный советник юстиции 3 класса, с 2009 года до ликвидации ВАС – член Президиума Суда, председатель налогового состава
Бевзенко Роман Сергеевич
профессор Исследовательского центра частного права им.С.С.Алексеева при Президенте РФ, начальник Управления частного права ВАС РФ (до августа 2014 г.), член рабочей группы по подготовке реформы ГК РФ, партнер Юридической компании «Пепеляев Групп», действительный государственный советник юстиции Российской Федерации 2 класса, к.ю.н.
Нарышкина Людмила Николаевна
сертифицированный профессиональный внутренний аудитор (Dip CPIA), имеет опыт работы на руководящих должностях внутреннего аудита в группе дочерних компаний ОАО «Газпром», к.э.н.

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Менеджмент - Экономическая безопасность бизнеса
Версия для печати Версия для печати

Экономическая безопасность бизнеса


Заявка на обучение СеминарыСубботний курс повышения квалификации

20 октября 2018 суббота

Новая программа
Цена : 9000 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Панкратьев В.В. (бизнес-тренер, консультант по вопросам корпоративной безопасности, автор и ведущий семинаров по проблемам безопасности бизнеса, автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности)
Время : с 10.00 до 17.00
Адрес : г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»).

 

Субботний курс повышения квалификации для главного бухгалтера, финансового менеджера, специалиста по налогообложению, аудитора.

 

Термин «экономическая безопасность» трактуется по-разному. Автор курса определяет его как состояние защищенности бизнес-процессов компании. В зависимости от того, какие бизнес-процессы осуществляются в компании, так и выстраивается экономическая безопасность. Но есть много общего, с чем приходится сталкиваться практически всем компаниям: управление и минимизация экономических рисков, борьба с внешним и внутренним (корпоративным) мошенничеством, защита от попыток враждебного поглощения, проверка благонадежности и платежеспособности компании перед заключением с ней гражданско-правовых отношений. Нельзя сказать, что задачи экономической безопасности решает только служба безопасности. Эта задача распределена на многих должностных лиц компании: риск-менеджеров, юристов, бухгалтеров, кадровиков, аудиторов, комплаенс-менеджеров.

В рамках курса будут рассмотрены вопросы экономической безопасности как составная часть системы защиты бизнеса, а также будут предложены практические решения по защите от угроз и экономических рисков, как внешних, так и внутренних, предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно-правовых документов.

 

Программа.

 

1. Политика экономической безопасности на предприятии. Определение экономических рисков и построение корпоративной защиты.

  • Основные положения российского и международного законодательства в области корпоративной безопасности. Международные, национальные, отраслевые и ведомственные стандарты по обеспечению экономической безопасности предприятия.
  • Виды экономических рисков для предприятия. Внешние и внутренние риски. Создание системы анализа и управления экономическими рисками. Прогнозирование рисковой ситуации. Оценка экономического риска. Применяемые методы управления экономическими рисками.
  • Методика проведения аудита экономической безопасности предприятия. Составление плана аудита на основе карты экономических рисков и формирования моделей угроз. Определение видов экономических рисков и вероятности их наступления. Оценка защищенности организационной структуры бизнеса и основных бизнес процессов.
  • Экспертные системы оценки защищенности предприятия. Оценка возможности защиты предприятия от нештатных ситуаций. Оценка эффективности работы по защите предприятия. Наличие мониторинга безопасности предприятия.
  • Построение корпоративной защиты на основе оценки рисков и аудита защищенности предприятия. Создание организационно-защищенной структуры бизнеса. Защита основных бизнес-процессов. Обеспечение безопасности принятия управленческих решений. Защита активов и материальных ценностей предприятия.
  • Определение субъектов экономической безопасности. Аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности предприятия. Служба экономической безопасности (СЭБ). Подчинение и управление СЭБ. Взаимодействие с акционерами, владельцами и руководителями. Анализ деятельности и оценка эффективности работы СЭБ.
  • Разработка локальных актов по обеспечению безопасности предприятия (концепция безопасности, политика, инструкции, регламенты). Создание сводов правил и поведений сотрудников. Формирование корпоративных стандартов безопасности (КСБ).
  • Управление безопасностью предприятия. Распределение обязанностей по выполнению КСБ между подразделениями предприятия и внешними организациями. Организация контроля за выполнением КСБ. Пересмотр и оценка соответствия КСБ экономическим рискам и планам развития бизнеса. Практические рекомендации по созданию и внедрению КСБ.
  • Особенность обеспечения экономической безопасности в представительствах иностранных организаций, действующих на территории России, в холдингах, в дочерних компаниях, в компаниях, имеющих сложную организационную (территориально распределенную) структуру.

2. Проведение отдельных мероприятий, направленных на управление экономическими рисками.

  • Мероприятия по управлению организационными и правовыми рисками на предприятии. Причины возникновения корпоративных конфликтов и основные способы их нейтрализации. Комплаенс-риски и их минимизация. Защита от коррупционных рисков. Правовое и адвокатское прикрытие деятельности предприятия.
  • Мероприятия по управлению репутационными рисками. Информационная и PR защита деятельности предприятия. Защита компании от рисков, связанных с черным PR, информационным противоборством и недобросовестной конкуренцией.
  • Способы управления рисками, возникающими в гражданско-правовых отношениях. Создание инструкции по договорной работе. Формирование процедур выбора контрагентов и согласования условий договоров.
  • Анализ надежности предполагаемого контрагента. Анализ возможностей и финансовой устойчивости компании по представленным отчетным документам. Анализ учредительных документов. Анализ фирменного стиля и атрибутов компании.
  • Управление дебиторской задолженностью. Мониторинг неплатежей и финансовых рисков в договорной работе. Основные способы возврата долга. Особенности работы с коллекторскими агентствами.
  • Мероприятия по управлению HR-рисками на предприятии. Политика кадровой безопасности. Риски и угрозы, исходящие от сотрудников, варианты их реализации и возможные направления защиты. Формирование корпоративного кодекса поведения сотрудников предприятия.

 

Объем курса: 8 ак.ч. аудиторных занятий.

 

Документ по окончании обучения: сертификат о повышении квалификации.

        

Заявка на обучение

Сегодня 21 мая 2018

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31


956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | | Контакты