На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Контакты

Колонка директора ЦО «ЭЛКОД»

Наша специализация

Наши преподаватели

Клинова Кристина Юрьевна Клинова Кристина Юрьевна
начальник юридического отдела консалтинговой компании, автор более 50 статей в профильных изданиях, автор издательского дома «Экономическая газета», журнала «Управление персоналом», к.ю.н.
Кузнецов Александр Анатольевич
доцент кафедры общих проблем гражданского права Российской школы частного права, к.ю.н.
Климова Марина Аркадьевна Климова Марина Аркадьевна
консультант-практик по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, автор 70 книг и статей, доцент, к.э.н.

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Менеджмент - Финансы для руководителей (36 ак.часов)
Версия для печати Версия для печати

Финансы для руководителей (36 ак.часов)


Заявка на обучение ОбучениеКурсы для руководителей

13 июня 2018 среда

Новая программа
Цена : 21000 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Пикульский Г.В. (директор по экономике и финансам с опытом работы в производственных и торговых компаниях более 15 лет, автор и ведущий семинаров и курсов повышения квалификации по финансово-экономической тематике)
Адрес : г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»).

 

Курс повышения квалификации для собственника бизнеса, руководителя и менеджера структурного подразделения компании

 

Цель курса:

  • улучшить понимание менеджерами и руководителями различных служб базовых финансовых процедур.

 

В результате обучения Вы

  • научитесь лучше ориентироваться в финансово-экономических вопросах управления;
  • сможете легко находить общий язык с сотрудниками экономических служб для достижения основных целей развития компании.

 

Программа курса.

 

1. Управление финансами предприятия.

  • Основные понятия финансового менеджмента.
  • Система финансовых целей предприятия.
  • Влияние стиля управления на возможности управления финансами в компании.
  • Финансовые показатели в системе сбалансированных показателей.

2. Организация управленческого учета в организации и финансовый анализ для руководителей.

  • Учетная политика компании.
  • Российские и международные стандарты отчетности.
  • Виды и объекты управленческого учета.
  • Система управленческой отчетности.
  • Этапы постановки управленческого учета.
  • Основные методы финансового анализа.
  • Финансовые коэффициенты: ликвидность, рентабельность, оборачиваемость.
  • Практический кейс «Анализ финансового состояния предприятия».

3. Управление затратами и ценой в организации.

  • Классификация затрат. Переменные и постоянные затраты. Прямые и накладные расходы.
  • Калькуляция себестоимости: особенности расчетов.
  • Анализ «Затраты – Объем – Прибыль».
  • Директ-костинг и стандарт-костинг.
  • Оптимальное использование производственных мощностей.
  • Производство нового продукта.
  • Прекращение производства продукта.
  • Собственное производство или закупка у внешнего поставщика.
  • Ассортимент выпускаемой продукции.
  • Новые методы расчета себестоимости.
  • Альтернативы ценовой политики компании.
  • Практический кейс «Определение точки безубыточности и изменения финансовых параметров: объема, изменения постоянных затрат, изменения цены продажи, модели целевой прибыли».
  • Расчет валовой прибыли, маржинальной прибыли, EBITDA, EBIT, операционной прибыли, чистой прибыли.

4. Управление оборотным капиталом и структура капитала.

  • Операционный, производственный и финансовый циклы: расчеты.
  • Управление запасами.
  • Управление дебиторской задолженностью.
  • Кредитная политика организации.
  • Концепция цены капитала и леверидж.
  • Рентабельность собственного и инвестированного капитала.
  • Средневзвешенная стоимость капитала.
  • Финансовый рычаг и его влияние на доходность собственного капитала.

5. Оперативное и стратегическое управление финансами.

  • Приемы оперативного финансового менеджмента.
  • Финансовые стратегии.
  • Стратегии в сфере информационных технологий при управлении финансами.
  • Финансовые и инвестиционные риски.
  • Карта рисков компании и риск-менеджмент для руководителя.

6. Бюджетирование как основной метод финансово-экономического управления.

  • Схемы составления бюджетов компании.
  • Операционные бюджеты.
  • Новые тенденции в составлении бюджета продаж.
  • Бюджет доходов и расходов.
  • Бюджет движения денежных средств.
  • Управленческий (прогнозный) баланс.
  • Финансовая структура компании.
  • Центры финансовой ответственности и места возникновения затрат.
  • Процедуры представления, согласования и утверждения бюджетов.
  • Свободный, ликвидный и совокупный денежный поток.
  • Практический кейс «Составление квартального мастер-бюджета торговой компании».
  • Практический кейс «Составление годового бюджета производственной компании».
  • Практический кейс «Гибкие бюджеты: поиск резервов».

7. Оценка эффективности инвестиций.

  • Алгоритмы анализа привлекательности инвестиционного проекта.
  • Подготовка информации для оценки эффективности проекта.
  • Методы оценки инвестиционных проектов: метод чистой приведенной стоимости (NPV); дисконтированный метод окупаемости проекта (PP); учетный коэффициент окупаемости; метод внутренней нормы доходности (IRR).
  • Практический кейс «Методы инвестиционного анализа».
  • Ранжирование инвестиционных проектов.
  • Увязка долгосрочного планирования и инвестиционной программы компании.
  • Оценка финансовой устойчивости инвестиционного проекта.

8. Оценка и управление стоимостью компании.

  • Определение стоимости компании.
  • Методы оценки бизнеса.
  • Этапы внедрения системы управления стоимостью.
  • Основные показатели стоимостного управления.
  • Ключевые факторы стоимости компании.
  • Повышение стоимости компании как долгосрочная инвестиционная стратегия.

 

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

 

Объем курса: 36 ак.часов, в т.ч. 24 ак.часа аудиторных занятий.

 

График занятий и стоимость обучения

 

Интенсивный курс

3 занятия (будни) с 10.00 до 17.00

21 000 рублей

 

Выберите удобный для Вас вариант оплаты.

1) Приветственная скидка 5% – при первой оплате обучения в Центре образования «ЭЛКОД».

2) При единовременной оплате обучения по одному договору нескольких слушателей – скидка 20% второму слушателю, скидка 30% – третьему и последующим слушателям.

Внимание! Скидки, специальные предложения и другие льготные варианты оплаты не суммируются. При возможности использовать различные скидки выбирается максимальная из них.

 

Корпоративное обучение

24 ак.часов аудиторных занятий

(3 дня по 8 ак.часов
или 6 дней по 4 ак.часа)

144 000 рублей для группы до 10 человек

 

Индивидуальное обучение

8 ак.часов аудиторных занятий

(3 дня по 4 ак.часа)

60 000 рублей

 

Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления в группу:

1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации);

2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании. Если фамилия в дипломе не совпадает с фамилией в паспорте, к пакету документов необходимо приложить документ, на основании которого изменена фамилия (копия свидетельства о браке и т.д.);

3) заявление о зачислении в группу (бланк предоставляется);

4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется).

 

Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» не позднее первого дня обучения.

 

На нашем сайте Вы можете познакомиться с правилами оказания платных образовательных услуг.

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: +7 (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 20 ноября 2017

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30




956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | | Контакты