На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Контакты

Колонка директора ЦО «ЭЛКОД»

Наша специализация

Наши преподаватели

Титова Светлана Николаевна
аттестованный аудитор, консультант по применению МСФО и РСБУ, имеет диплом АССА по международной финансовой отчетности (ДипИФР), автор более 50 публикаций по проблемам МСФО, вопросам российского бухгалтерского учета и налогообложения
Лапина Ольга Гелиевна
советник государственной гражданской службы РФ 2 класса, автор книг по бухгалтерскому и налоговому учету, к.э.н.
Иванов Дмитрий Владимирович
автор и ведущий программ обучения руководителей, в области управления персоналом, наставничества, использования метода интеллект-карт в принятии управленческих решений, фасилитатор совещаний по решению бизнес-задач, модератор стратегических сессий по постановке целей, кандидат психологических наук

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Менеджмент - Управление затратами: практические решения в...
Версия для печати Версия для печати

Управление затратами: практические решения в условиях кризиса


Заявка на обучение ОбучениеКурсы для руководителей

14 мая 2018 понедельник

18.07.2018, среда

Новая программа
Цена : 15000 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Пикульский Г.В. (директор по экономике и финансам с опытом работы в производственных и торговых компаниях более 15 лет, автор и ведущий семинаров и курсов повышения квалификации по финансово-экономической тематике)
Адрес : г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»).

 

Курс повышения квалификации для бухгалтеров, экономистов, менеджеров и руководителей структурных подразделений компаний.

 

В результате обучения Вы

  • получите системное представление о структуре, инструментарии и методиках управления затратами и способах их реализации;
  • приобретете практические навыки построения на предприятии комплексной системы управления затратами с применением конкретных методик учета, расчета, анализа и планирования затрат.

 

Программа курса.

 

1. Затраты и себестоимость. Основные понятия и подходы.

  • Отличительные особенности понятий: «Издержки – Расходы – Затраты».
  • Анализ структуры затрат.
  • Классификация затрат и модели их поведения.
  • Условно-постоянные и условно-переменные затраты.
  • Прямые и накладные расходы.
  • Полная и производственная себестоимость.
  • Себестоимость в финансовом и управленческом учете.
  • Управленческий учет как база для управления затратами.

2. Маржинальный метод определения себестоимости.

  • Анализ «Затраты-Объем-Прибыль».
  • Определение валовой прибыли, маржинальной прибыли, EBITDA, операционной, EBIT и чистой прибыли.
  • Директ-костинг.
  • Процессы принятия управленческих решений.
  • Оптимальное использование производственных мощностей.
  • Производство нового продукта.
  • Прекращение производства продукта.
  • Собственное производство или закупка у внешнего поставщика.
  • Ассортимент выпускаемой продукции.
  • Практический кейс «Определение точки безубыточности продукта и факторов изменения финансовых параметров».

3. Функционально-процессный метод определения себестоимости.

  • Сравнение функционально-процессного метода с традиционными методами расчета себестоимости.
  • Формы использования функционально-процессного метода.
  • Инструменты поиска резервов снижения себестоимости.
  • Практический кейс «Активности в функционально-процессном методе».

4. Нормативный метод расчета себестоимости.

  • Виды норм и нормативов.
  • Стандарт-костинг.
  • Условия внедрения нормативного метода.
  • Калькулирование нормативной себестоимости.
  • Практический кейс «Расчет и анализ отклонений в нормативном методе».

5. Метод пропускной калькуляции и таргет-костинг.

  • Особенности калькулирования затрат в пропускной калькуляции.
  • «Узкие места» в производстве и пропускная калькуляция.
  • Практический кейс «Расчеты пропускной калькуляции в производственной компании».
  • Таргет-костинг: особенности подхода.

6. Контроллинг: современная концепция эффективного управления компанией.

  • Взаимосвязи контроллинга и системы управления затратами.
  • Инструменты стратегического контроллинга.
  • Оперативный анализ в контроллинге.
  • АВС-анализ и XYZ-анализ.
  • Анализ «узких мест» в компании.
  • Обязанности и права контроллера.
  • Организация службы контроллинга в компании.
  • Обзор программного обеспечения, применяемого для контроллинга.

 

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

 

Объем курса: 24 ак.часа, в т.ч. 16 ак.ч. аудиторных занятий.

 

График занятий и стоимость обучения

 

Интенсивный курс

2 занятия (среда-четверг) с 10.00 до 17.00

15 000 рублей

Вечерняя группа

4 занятия (будни) с 18.30 до 21.30

 

Выберите удобный для Вас вариант оплаты.

1) Приветственная скидка 5% – при первой оплате обучения в Центре образования «ЭЛКОД».

2) При единовременной оплате обучения по одному договору нескольких слушателей – скидка 20% второму слушателю, скидка 30% – третьему и последующим слушателям.

Внимание! Скидки, специальные предложения и другие льготные варианты оплаты не суммируются. При возможности использовать различные скидки выбирается максимальная из них.

 

Корпоративное обучение

16 ак.часов аудиторных занятий

(2 дня по 8 ак.часов
или 4 дня по 4 ак.часа)

96 000 рублей для группы до 15 человек

 

Индивидуальное обучение

8 ак.часов аудиторных занятий

(8 ак.часов за 1 день

или 2 дня по 4 ак.часа)

38 000 рублей – для юридических лиц

30 000 рублей – для физических лиц

 

Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления в группу:

1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации);

2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании. Если фамилия в дипломе не совпадает с фамилией в паспорте, к пакету документов необходимо приложить документ, на основании которого изменена фамилия (копия свидетельства о браке и т.д.);

3) заявление о зачислении в группу (бланк предоставляется);

4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется).

 

Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» не позднее первого дня обучения.

 

На нашем сайте Вы можете познакомиться с правилами оказания платных образовательных услуг.

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: +7 (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 23 ноября 2017

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30




956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | | Контакты