На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Контакты

Колонка директора ЦО «ЭЛКОД»

Наша специализация

Наши преподаватели

Воронцова Татьяна  Александровна Воронцова Татьяна Александровна
ведущий эксперт-консультант по налогообложению, преподаватель группы компаний «ЭЛКОД»
Клинова Кристина Юрьевна Клинова Кристина Юрьевна
начальник юридического отдела консалтинговой компании, автор более 50 статей в профильных изданиях, автор издательского дома «Экономическая газета», журнала «Управление персоналом», к.ю.н.
Лебедев Александр Игоревич
бизнес-консультант в области маркетинга и продаж, директор консалтинговой компании «Future Access»

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Менеджмент - Современный руководитель: навыки эффективного...
Версия для печати Версия для печати

Современный руководитель: навыки эффективного управления (24 ак.часа)


Заявка на обучение ОбучениеКурсы для руководителей

19 ноября 2018 понедельник
Цена : 15000 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Павлова П.А. (бизнес-тренер, автор и ведущая семинаров и тренингов по управлению персоналом, маркетингу и продажам, имеет опыт работы директором по продажам в B2B и B2C более 5 лет)
Адрес : г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»).

 

Курс повышения квалификации для топ-менеджера, руководителя подразделения, сотрудника, входящего в кадровый резерв

 

Результат обучения:

  • участники актуализируют и систематизируют знания о технологиях, применяемых в деятельности руководителя, освоят инструменты эффективного руководства,
  • овладеют технологиями эффективного использования невосполнимого ресурса времени в соответствии с личными ценностями и поставленными целями.

 

Портрет идеального руководителя. Личный бренд.

1. «Мифический» руководитель и реальность руководящей должности.

2. Распространенные ошибки. Стили руководства.

3. Значимость/весомость руководителя.

4. Обида на подчиненных.

5. Видеть желаемое – потенциал не тождествен результату.

6. Убеждение руководителя: «Персоналу не нужно знать о целях компании».

7. Личность руководителя. Страхи. Эмоции.

 

Коммуникация как инструмент управления. Эмоциональный интеллект.

1. Влияние общения на результаты деятельности.

2. Инструменты коммуникации с персоналом.

3. Собрания: формы и способы проведения.

  • Летучки – как сделать легкими и мотивирующими. Баланс дня.
  • Система вопросов от руководителя – как «вести» в любой беседе.
  • Личное общение с персоналом – плюсы и минусы, формы и правила.

4. Конфликтные ситуации в коллективе.

  • Роль руководителя.
  • Действие или бездействие.
  • Фокус на бизнес.
  • Бывают ли полезные конфликты?

5. Система контроля.

  • Как и что контролировать.
  • Инструменты контроля.
  • Зачем контролировать.
  • Миф «я все знаю».

 

Целеполагание как базовый навык управления.

1. Задачи и цели – в чем разница. Образ результата и его проекция.

2. Постановка цели на языке исполнителя.

3. Приоритеты.

4. Типы управления и постановка целей в соответствии с ними.

5. Проверка выполнения – когда и как проверять.

6. «В противном случае»: ответственность за выполнение.

 

Тайм-менеджмент: время как ресурс Ваших достижений. Оценка личной эффективности.

1. Модель SMART.

2. Типичные ошибки при постановке целей.

3. Система целеполагания по Франклину. Пирамида Франклина.

4. Эффективное планирование и расстановка приоритетов: правило 80/20, правило 70/20/10, метод АБВГД, матрица приоритетов Эйзенхауэра.

5. Делегирование в управлении временем.

6. Методы и технологии управления временем.

7. Техника хронометрирования.

8. Методика Getting Things Done (GTD) – методика тайм-менеджмента, основанная Дэвидом Аленом.

9. Десять «золотых правил» Л. Зайверта.

10. Управления временем по Стивену Кови.

11. Основные поглотители времени. Рекомендации по борьбе с основными поглотителями времени.

12. Практикум: оценка потерь времени.

 

Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления в группу:

1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации);

2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании;

3) заявление о зачислении в группу (бланк предоставляется);

4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется).

 

Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» не позднее первого дня обучения.

 

На нашем сайте Вы можете познакомиться с правилами оказания платных образовательных услуг.

 

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

 

Объем курса: 24 ак.ч., в т.ч. 16 ак.ч. аудиторные занятия.

 

График занятий и стоимость обучения

 

Интенсивный курс

 

Дата начала занятий уточняется

2 занятия (будни) с 10.00 до 17.00

15 000 рублей – для юридических лиц

11 000 рублей – для физических лиц

Группа вых.дня

 

С 09.09.2017

2 занятия (суббота) с 10.00 до 17.00

 

Выберите удобный для Вас вариант оплаты.

1) Приветственная скидка 5% – при первой оплате обучения в Центре образования «ЭЛКОД».

2) При единовременной оплате обучения по одному договору нескольких слушателей – скидка 20% второму слушателю, скидка 30% – третьему и последующим слушателям.

Внимание! Скидки, специальные предложения и другие льготные варианты оплаты не суммируются. При возможности использовать различные скидки выбирается максимальная из них.

 

Корпоративное обучение

16 ак.часов аудиторных занятий

(2 дня по 8 ак.часов
или 4 дня по 4 ак.часа)

96 000 рублей для группы до 15 человек

 

Индивидуальное обучение

8 ак.часов аудиторных занятий

(8 ак.часов за 1 день

или 2 дня по 4 ак.часа)

38 000 рублей – для юридических лиц

30 000 рублей – для физических лиц

 

Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления в группу:

1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации);

2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании. Если фамилия в дипломе не совпадает с фамилией в паспорте, к пакету документов необходимо приложить документ, на основании которого изменена фамилия (копия свидетельства о браке и т.д.);

3) заявление о зачислении в группу (бланк предоставляется);

4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется).

Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» не позднее первого дня обучения.

 

 

 

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: +7 (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 19 сентября 2017

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30




956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | | Контакты