На главную Карта сайта Добавить в избранное (495) 956-06-95
Семинары  Семинары Обучение  Обучение Повышение квалификации  Повышение квалификации   Контакты

Наши преподаватели

Крымов Александр Александрович
консультант по управлению, автор книг и статей по управлению персоналом, обеспечению безопасности, специалист в области создания и развития сбытовых сетей
Бабунов Сергей Валерьевич
эксперт-практик по организации и сопровождению торгов, имеет опыт работы Главным государственным инспектором Центрального аппарата ФАС России, заведующий кафедрой государственных и корпоративных закупок, автор и ведущий семинаров и курсов повышения квалификации по 44-ФЗ и 223-ФЗ с практикой проведения семинаров по методикам электронных площадок, автор статей журнала «Бюллетень Оперативной Информации «Московские Торги»
Егоров Андрей Владимирович
к.ю.н., советник юстиции 1 класса, профессор и директор Российской школы частного права, первый заместитель председателя Совета (руководителя) Исследовательского центра частного права имени С.С. Алексеева при Президенте РФ, главный редактор журнала "Арбитражная практика для юристов", член Совета по кодификации и совершенствованию гражданского законодательства при Президенте Российской Федерации

Все преподаватели Все преподаватели

Главная - Мероприятия - Менеджмент - Обучение персонала современной компании (36...
Версия для печати Версия для печати

Обучение персонала современной компании (36 ак.часов)


Заявка на обучение ОбучениеКурсы менеджеров по персоналу

4 декабря 2018 вторник
Цена : 21000 руб. (НДС не облагается)
Лектор : Климкина Ю.Е. (сертифицированный бизнес-тренер, HR-консультант с опытом работы в сервисных и торгово-производственных компаниях, руководитель направления «Управление персоналом» Центра образования «ЭЛКОД», автор публикаций по HR-менеджменту, в т.ч. книги «Создаем команду: секреты подбора персонала для успешного бизнеса»)
Адрес : Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»).

 

Курс адресован

  • специалисту по обучению персонала;
  • специалисту по организации обучения персонала;
  • тренинг-менеджеру;
  • специалисту, участвующему в адаптации новых сотрудников.

 

Вы можете познакомиться с отзывами выпускников курса

  

Программа обучения

 

1. Организация обучения в современной компании.

2. Кого, когда и зачем учить. Специфика обучения сотрудников на разных этапах работы в компании.

3. Принципы выявления и анализа потребностей в обучении.

4. Взрослые ученики: как с ними работать.

5. Методы, применимые в обучении персонала. Практические задачи. Анализ учебных примеров. Анализ конкретных ситуаций. Решение кейсов. Учебные пакеты (баскет-метод). Лекция, рассказ. Слайдовая презентация. Мозговой штурм. Фасилитация. Фокус-группы. Дискуссия. Видеопросмотр (фильмы, упражнения). Видеосъемка и видеоанализ во время обучения. Обучающие СD- и DVD-диски. Дистанционное обучение.

6. Игра как элемент обучения. Ролевые игры, моделирующие игры, деловые игры.

7. Формы обучения: классика и современность.

8. Краткосрочное и долгосрочное обучение: условия выбора, критерии качества.

9. Требования к корпоративному тренеру. Высококвалифицированный специалист или преподаватель-профессионал? Откуда берутся бизнес-тренеры и коучи и как убедиться в их компетентности.

10. Учебные пособия: почему без них не обойтись и каким требованиям они должны соответствовать.

11. Условия обучения как важный фактор эффективности учебного процесса.

12. Контроль обучения: почему он необходим и как его организовать.

13. Обратная связь. Взаимодействие с участниками обучения.

14. Преимущества внутреннего и внешнего обучения. Критерии выбора.

15. Корпоративный университет: почему многие обходятся без него и когда пора его создавать.

16. Организация обучения персонала в компании. Функционал специалиста по обучению, основные правила работы. Где и как подбирать специалиста по организации обучения.

17. Анализ результатов обучения. Использование результатов обучения для повышения эффективности работы специалистов.

 

Результат обучения – овладение знаниями и практическими навыками, необходимыми для разработки и внедрения системы обучения персонала в компании.

 

Объем курса: 36 ак.часов, в т.ч. 24 ак.часа – аудиторные занятия

 

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

 

Стоимость обучения и график занятий 

 

Вечерняя группа

6 занятий, 2 раза в неделю (вторник, четверг)

с 18.30 до 21.30

21 000 рублей


Корпоративное обучение

24 ак.часа аудиторных занятий

(3 дня по 8 ак.часов
или 6 дней по 4 ак.часа)

144 000 рублей для группы до 10 человек

Стоимость действительна при оформлении заявки на сайте

 

Индивидуальное обучение

12 ак.часов аудиторных занятий

(3 дня по 4 ак.часа)

60 000 рублей

Стоимость действительна при оформлении заявки на сайте

 
 

Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления в группу:

1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации);

2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании. Если фамилия в дипломе не совпадает с фамилией в паспорте, к пакету документов необходимо приложить документ, на основании которого изменена фамилия (копия свидетельства о браке и т.д.);

3) заявление о зачислении в группу (бланк предоставляется);

4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется).

Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» не позднее первого дня обучения.

 

 

Менеджеры:

У вас остались вопросы? Задайте их менеджеру ЦО «ЭЛКОД»
Тел: +7 (495) 956-06-95
E-mail: seminar@eduel.ru

Заявка на обучение

Сегодня 17 октября 2018

Поиск по датам

 
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31


956-06-95 (495) 956-06-95
seminar@eduel.ru seminar@eduel.ru

Вы можете заказать


Рассылку Рассылку




Семинары | Обучение | Повышение квалификации | | Контакты